Exigence
Exigence, pour garantir une maîtrise technique irréprochable.
Sérac Avocats
Avec vous,
lorsque tout s’accélère
Sérac Avocats, cabinet d’avocats d’affaires indépendant, engagé aux côtés des dirigeants, des entrepreneurs et des investisseurs sur leurs opérations stratégiques.
Positionnement
Une approche premium et indépendante, alternative aux grandes structures, sur le marché du M&A et du Private Equity.
Une équipe technique et resserrée, présente en première ligne sur chaque dossier.
Une intervention en France et à l’international, en lien avec nos cabinets partenaires.
Des clients exigeants : entrepreneurs, dirigeants, fonds d’investissement, family offices, groupes français et internationaux.
Ce nom traduit précisément ce que nous avons voulu construire.
Pourquoi Sérac
sérac n. m.
Un sérac est un bloc de glace issu d’un glacier. Il s’en détache pour devenir indépendant, tout en conservant la solidité et la cohérence de l’ensemble dont il provient. Dans l’univers du glacier, le sérac marque souvent un passage exigeant, qui impose vigilance, anticipation et justesse.
Équipe
Voir l’équipeNos valeurs
Engagement
Engagement, parce que la confiance se construit dans l’action et qu’il est primordial de tenir la ligne et de trouver des solutions, même dans les situations les plus exigeantes.
Clarté
Clarté, pour transformer la complexité en décisions simples.
Agilité
Agilité, pour ajuster notre approche aux enjeux de chaque dossier et adapter notre accompagnement à chaque trajectoire.
Actualités
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Lancement de Sérac Avocats
Sérac Avocats ouvre ses portes à Lyon en avril 2026. Co-fondé par Julien Hollier et Julien Gruys, le Cabinet réunit huit professionnels spécialisés en droit des sociétés, fusions-acquisitions et private equity. Sérac Avocats accompagne dirigeants, entrepreneurs, fonds d’investissement et family offices sur leurs opérations stratégiques, en France et à l’international.
Croissance externe : sécuriser les premières étapes d’une acquisition
Une acquisition se prépare bien avant la lettre d’intention : périmètre, calendrier, gouvernance et risques doivent être clarifiés dès les premiers échanges.
Management package : aligner les intérêts dès la structuration
Un management package efficace traduit un projet commun : création de valeur, gouvernance, liquidité et situations de départ doivent former un ensemble cohérent.